Leads Management 是 MoeGo 面向宠物服务商家的获客管理模块,把散落在inbound calls、浏览商家网站后产生的book 意向、到店咨询中的潜在客户自动捕捉进统一的 leads list,提供结构化的跟进工作流,并通过 Google Ads 归因把广告花费与实际广告产生的新客revenue打通,清晰的看到:leads 从哪来、跟到哪了、广告值不值。
该项目作为 MoeGo「Growth Engine」战略下 Acquisition & Conversion 闭环的核心一环,与参与共建的种子客户Red Dog共同验证,从"把lead记在便利贴和 Excel 里"升级为"一条 lead 都不丢的系统"。
2025 年,宠物行业开始出现新趋势:宠物市场逐年增长,资本在收购做的不错的宠物 grooming / boarding & daycare门店、整合成连锁品牌,这些企业客户与我们过去主要的smb客户相比,具有更成熟的市场运营sense,我们的ceo在与其中一家企业客户Red Dog详聊后,发现他们已经组建marketing team来做市场运营,希望在逐渐增长的宠物市场里占据更多的份额,吸引更多的新客。
团队据此提出一个方向:MoeGo CRM 该不该向Growth发力?Leads Management 成了最初的切入点——但当时它只是个方向,不是一个想清楚的产品。谁真正需要它、客户现在怎么管 leads、MoeGo 能提供什么别人给不了的价值,一切有待探索。
我和 PM 先做了一轮 discovery:拆了 Salesforce、HubSpot 等头部 CRM 的 leads 模块,访谈了不同规模的宠物商户,也和 Red Dog、MoeGo 内部一线跟进我们自己的 leads 的员工聊了聊,得到了许多learnings。
“We treat our phone number like gold.” 一位我们采访的用户这样说。我们的用户非常注重新客商机,所以很珍惜每个打电话来咨询的顾客的电话号码,因为电话号码是转化一个潜在客户的必备条件。
一开始以为我们做新客增长icp会是大型连锁,但很多成长中的商家在投广告获客。他们没有 marketing team,但老板每天照样在繁忙的日常运营中,挤出时间去研究Google Ads,尝试吸引更多的客户。

一位客户说,要"像对待金子一样对待每个电话号码"——他们要求员工把每一通来电,哪怕未接来电,都手动记进 Excel。而 leads 来源本来就散:Google Ads、官网的intake form、到店、社媒后台私信、老客推荐,最后散落在通话记录、短信、Excel 和员工个人手机里。
我们在访谈中也发现,目前客户在管理leads时,普遍有容易遗漏、跟进随意、数据无法串联的痛点。

Leads 的触点(收集/跟进/转化)散落各处,而任何第三方 CRM 都无法去做串联。从体验上来看,操作平台分散的成本更高,需要维护多个平台;从leads conversion 的结果来看,数据无法串联,就看不清广告的效果,也就难以衡量获客成本。
Leads 的触点全部就发生在 MoeGo 系统里:
只有 MoeGo 始终在完整链路上,我们只需要把所有触点串联。这是用户需要,而且只有moego 可以做的事。
做这个项目时,我与pm 正巧出差至美国,能与客户无时差沟通。因此我们希望在出差剩余的一周内,快速确定我们的产品设计方向是正确的。
我们时间紧任务重。MVP 的目标也不是做一个大而全的工具,因此我们定义了要验证的最小闭环:lead 进得来(Capture)→ 跟得上(Engage)→ 管得住(Manage)→算得清(Analyze)。每一环都尽量复用 MoeGo 已有能力,把工程投入压到最小,和参与共建的种子客户一起跑通全链路。
leads 散落的根源在于入口散:电话、官网、到店,各有各的记录方式。而这三个入口恰好都在 MoeGo 的现场——来电打进的是 MoeGo Calling,自动记录为 lead(未接来电也不例外);官网点击 Book Now 进入的是 MoeGo Online Booking,第一步留下的手机号即被捕捉,intake form 同理;walk-in 客人由前台当场一键 Add lead。全部来源自动汇入,商家就无需担心遗漏。

每条 lead 有独立 profile,无需切换工具,直接收发 SMS / Email、记录通话、写 note;完整的 history 时间线让任何同事接手都能回溯每一次交互。
跟进节奏来自客户真实的 SOP——有客户的做法是:第 1、3、5 天发短信,第一周后每 6 周跟进一次,最长持续两年,直到对方预约或明确放弃。围绕这套节奏,用 Tasks 把"下一步"变成明确的待办:设定跟进任务和时间,到点提醒,不让任何一条有机会转化的 lead 被搁置冷却。

我们除了list view,还在mvp 阶段特意验证了kanban 视图的价值。kanban让整条 pipeline 的推进进度一目了然,也是结构化管理的一部分,拖拽即可流转状态。在之前的访谈中,有客户特意提及了使用第三方crm时比较看重kanban功能,因此我们在mvp阶段也加入了验证。

把 Google Ads 的数据和 MoeGo 里的 revenue 数据打通,通过 gclid 关联,就能看到每条广告到底带来了多少收益。但这一环我们没有做产品化,而是直接把数据导成 Google Sheet 给客户看,先确认这些 metrics 是不是他们真正需要的。(涉及客户的真实数据,暂不展示)
用了一阵子,Red Dog 整体对我们的方案都是满意的,并进一步提了两个需求:把过去一直存在本地 Google Sheet 里的历史 leads 一键导进来;以及想看到 Google Ads 和 leads 打通之后的 dashboard,因为这是他们高频的查看内容。这一次,我们选择了直接产品化开发,因为如果直接后台数据迁移他们的全部过往leads,成本也非常高;再者import leads可能会是未来其他客户也需要的功能,因此直接产品化一劳永逸。

放量前,我们为了快速验证,lifecycle有哪几个阶段、action status 有哪些,我们都是直接按照用户自己的sop 写入后台,Google Ads 的账号也是直接从后台帮用户拉通。但GA 后,这些需要变成通用的configuration,因此我们修修补补,最终GA。

目前有 433 个 company account 在用 leads 功能,累计产生 2w+ 条 leads。像 Red Dog 这种把转化看得很重的客户,旗下部分门店转化率高达 98%,其余客户普遍在 12%–65% 之间。
更重要的是,MoeGo 第一次把广告获客 → lead 管理 → 预约 → revenue 这条数据链路打通了。客户终于能在一个平台里管完新客,不用再在几个工具之间来回切。
最大的收获是搞明白了两件事:到底什么才算"快速验证",以及成本意识有多重要。
设计师在验证价值的阶段,只要守住"要验证的那部分能闭环"就够了,MVP 完全可以更轻。比如 analysis 那一环,下意识可能会考虑要做个最低成本的产品界面,但最小的验证其实是一张导给他们看的 Google Sheet——先确认字段够不够、是不是他们真想看的,都对了再去做产品化的页面。action status 也是同样的道理:需不需要这个结构化管理需要验证,但"能不能自己配"完全可以等工作流跑通了再说。
但这个项目并不是完美的,它仍有未解决的问题 - 有的商家可能不知道该如何结构化的跟进leads,哪怕我们提前预设了基本的action status作为参考。因此,在今年 2026 年的AI时代,我们开始了Leads agent的项目,正在研究如何把leads conversion托管给ai agent,用户只需要每天review agent的跟进进度与结果即可,成为“监工”的角色。